绩效管理持续战略问题及结果运用方法的探究——以税务机关绩效管理为例  

作　　者：曹锦阳[1] 

机构地区：[1]中南财经政法大学武汉学院工商管理系

出　　处：《人力资源管理》2016年第1期160-163,共4页Human Resource Management

摘　　要：绩效管理的思想精髓就是以人为本。绩效管理注重的是过程而不是目的,关键在于结果的运用。而测评体系设计的原则应是既能体现出税务部门核心业务活动特征,又便于在内部顺利实施和操作。绩效管理需要许多其他管理系统的协同,需要清晰的发展战略体系、明确的组织职责体系、良好的激励机制、健康的文化体系等一套行之有效的绩效管理机制,除必备科学的指标体系、严密的过程管理、公正的绩效评价外,要求做到结果运用恰到好处,使组织发展与个人成长协调共进,在税务系统凝聚实现税收现代化宏伟蓝图的强大合力。

关 键 词：绩效管理 税务绩效 结果运用 特点分析 方略 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]