三维度创新员工激励 盐城移动探索“80后”知识型员工激励实践  

作　　者：奚锦燕 曹勇 朱磊 

机构地区：[1]中国移动江苏公司盐城分公司

出　　处：《通信企业管理》2016年第1期26-27,共2页C-Enterprise Management

摘　　要：当前,面对内外部环境的巨大变化,中国移动正积极寻求全面、均衡、可持续的转型发展之路。作为员工队伍的主力军,＂80后＂知识型员工正逐步走上各关键工作岗位,在企业的转型发展中发挥着举足轻重的作用。为此,中国移动江苏公司盐城分公司（以下简称＂盐城移动＂）积极探索构建符合＂80后＂知识型员工个性特征和价值诉求的激励体系,激发其工作主动性和创造性,发挥其在企业发展中的正向推动作用,为企业转型发展增添活力。

关 键 词：员工管理 中国移动 江苏公司 激励体系 三维度 增添活力 工作主动性 员工心理契约 交流渠道 工作岗位 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]