企业绩效考核差异化效果的影响因素  

作　　者：黄中恺 

机构地区：[1]中国海运集团广州中海电信有限公司

出　　处：《商场现代化》2015年第31期75-76,共2页

摘　　要：随着市场竞争压力的加大,不少单位普遍加大绩效考核力度,引入了绩效排名、末位淘汰、上班打卡、绩效连坐等机制,有的单位取得了良好效果,激发了干劲、有的单位则是激化了矛盾,那么,对于不同单位而言,实行绩效考核为什么有不同的结果?本文对同属某集团的A单位与B单位进行比较,看一看两个单位的情形是否有差异,并尝试解释产生这些差异的原因。

关 键 词：绩效考核 差异化效果 影响因素 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]