班组平衡计分与团队合作  

作　　者：杜锴 

机构地区：[1]沈阳市胜华天合工程有限公司

出　　处：《现代班组》2016年第1期28-29,共2页

摘　　要：沈阳市胜华天合工程有限公司（简称胜华天合）本着抓好基础、稳中提升的理念,把建设班组文化、提高班组精细管理作为发展企业文化的基地和重点,通过班组管理拉动一线工程质量,建立起管理层和操作层的有效互动。通过对班组竞争组合机制开发、员工胜任能力管理的介入,科学、有效完成企业用人机制的优胜劣汰。

关 键 词：班组管理 胜华 企业用人机制 企业文化 胜任能力 一线工程 连锁管理 评比结果 战略地图 班组文化建设 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]