企业用人机制

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高校创新创业教育成效促进企业用人机制创新发展的路径探索被引量：3
《高教学刊》2024年第13期46-50,共5页李忠岘 陆俊汕 陆祥 
2022年教育部供需对接就业育人项目“定向人才培养培训项目”(20220105546,负责人为李忠岘);“就业实习基地项目”(20220103640,负责人为李忠岘)。
创新创业教育已成为当前高校就业创业领域的研究热点,为弄清企业用人机制与高校创新创业教育是否存在必然关系,该文对录用过云南高校毕业生的147家单位进行跟踪调查,得出地方高校创新创业教育的发展现状,针对当前市场经济条件下企业(单...
关键词：高等学校 创新创业教育 企业用人机制 创新发展 策略 
加强国有企业人力资源管理的建议
《船舶经济贸易》2024年第4期42-44,共3页牛玉昭 
国有企业的发展,对我国经济建设和国民经济的平稳运行有十分重要的影响。由于目前国有企业管理理念缺乏创新,改革步伐缓慢,为提高国有企业竞争力,建立适应市场环境变化的企业用人机制迫在眉睫。人力资源作为企业发展的关键核心,企业的...
关键词：企业管理理念 市场环境变化 国企改革 企业用人机制 人力资源 企业的发展 企业的可持续发展 国有企业竞争力 
中小企业人力资源管理中《劳动合同法》对企业用人机制的影响及对策被引量：5
《时代经贸》2023年第2期103-105,共3页盛夏薇 
经济时代人力资本是中小企业第一竞争要素,人力资源管理中企业的用人机制决定了企业成功或失败。通过对《劳动合同法》新要素的解读吸收,中小企业在用人机制上需要突破旧思想、旧理念,创建和谐劳动就业关系,积极履行法律义务,健全管理制...
关键词：劳动合同法 中小企业 人力资源管理 
企业人才储备与大学生社会实践互动双赢的办法探究被引量：1
《中国商论》2018年第13期187-188,共2页杨春雪 
本文从高校学生毕业后从业难的问题入手,就目前的企业发展情况,对人才短缺的问题进行分析,如何将二者联系起来,达到互动双赢,是本文主要分析的内容。再通过人才管理,完善企业用人机制等方面进行研究。
关键词：人才储备的意义 高校就现状 完善企业用人机制 
科学构建现代企业用人机制
《企业文明》2017年第11期78-78,共1页郭佳音 
用人机制是企业人资体系中的重要组成部分，目的在于精心选拔人才、培育人才、发挥人才的价值与作用。一家企业没有良好的用人机制必然无法走得长远。如何培育人才、留住人才．是现代企业用人机制构建的关键要素。
关键词：企业用人机制 现代企业 科学构建 选拔人才 机制构建 留住人才 企业人 培育 
坚持正确选人用人导向——加强国有企业用人机制研究
《企业界》2017年第9期83-85,共3页张明霞 
古人有云“为政之要，惟在得人”。毛泽东同志曾说过：领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。选贤任能，才会造福一方：如果不善不肖者竞进，于国于民都是一种灾难。坚持正确选人用人导向，选什么人、用什么人，关系到...
关键词：用人导向 企业用人机制 党内政治生活 国有 毛泽东同志 选贤任能 党的事业 党要管党 
探索党管干部原则与企业用人机制的结合
《中国核工业》2017年第7期48-50,共3页俞江 王菲菲 
《中国核工业集团公司党组贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神重点任务若干措施》中指出，健全党组织议事决策机制，完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的重要作用。因此，如何坚持党...
关键词：党管干部原则 企业用人机制 中国核工业集团公司 国有企业领导 党的建设 决策机制 双向进入 领导体制 
校企双制合作培养 汽修精英型现代学徒的探索与思考(上)被引量：2
《汽车维修与保养》2016年第2期98-100,共3页冯津 
一、创新人才培养校企双制班的由来 校企双制是指依据技能人才培养和使用的规律,依托院校和企业双方优势资源,通过政府出政策、企业出岗位、院校出学位,校企联合招工招生、送岗送学、双制培养,充分发挥院校育人机制和企业用人机制的耦...
关键词：精英型 技能人才培养 企业用人机制 学校内涵建设 育人机制 制班 汽修 校企联合 学徒制 能力培养目标 
班组平衡计分与团队合作
《现代班组》2016年第1期28-29,共2页杜锴 
沈阳市胜华天合工程有限公司（简称胜华天合）本着抓好基础、稳中提升的理念,把建设班组文化、提高班组精细管理作为发展企业文化的基地和重点,通过班组管理拉动一线工程质量,建立起管理层和操作层的有效互动。通过对班组竞争组合机制...
关键词：班组管理 胜华 企业用人机制 企业文化 胜任能力 一线工程 连锁管理 评比结果 战略地图 班组文化建设 
企业管理绩效考评指标体系设计原则与路径
《企业改革与管理》2015年第11X期69-,共1页张丽 范淑玲 韩丽英 
绩效考评指标源于企业总体的发展战略和最基础的业务流程和工作分析,并非人力资源部门及相关工作人员的主观臆造。其必须以企业的战略目标为导向,支持并服务于企业战略目标的实现;同时需要从企业的业务流程中把握,严格依据被考核者在业...
关键词：企业用人机制 人力资源管理 绩效考核 人力成本 
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