管理者过度自信如何影响公司绩效——兼论环境动态性的调节作用  

作　　者：庞晓萍[1] 刘德鹏[1] 陈传明[1] 

机构地区：[1]南京大学商学院

出　　处：《江汉论坛》2016年第2期31-38,共8页

基　　金：国家自然科学基金项目"企业家社会资本;战略过程与企业绩效"(项目编号:71172058)的阶段性研究成果

摘　　要：过度自信在公司管理者的决策中是最为持久且普遍存在的心理偏差,但是现有研究文献就管理者过度自信对公司的影响结论不一。本文基于行为决策理论整合了目前管理者过度自信的作用机制,提出管理者过度自信与公司绩效并不是简单的线性关系,而是倒U型关系;进一步,基于威胁—僵化理论提出环境动态性作为对管理者制定战略决策的主要威胁,调节了管理者过度自信与公司绩效的关系。来自沪深A股2383家上市公司的数据验证结果表明,管理者过度自信与公司绩效存在倒U型关系,并且环境动态性正向调节了此种关系。

关 键 词：管理者过度自信 公司绩效 环境动态性 威胁—僵化理论 行为决策理论 

分 类 号：F279[经济管理—企业管理]