打造“无边界”组织,对抵制要有心理准备  

作　　者：罗恩.阿什肯纳斯 戴维.尤里奇 托德 

出　　处：《商学院》2016年第2期159-159,共1页Business Management Review

摘　　要：任何一个打算变得＂无边界＂的组织,都必须要准备好面对来自内外的抵制,由于各种原因,这一旅程注定不会很轻松。首先,很多人仅仅想到无边界组织的概念就非常害怕。毕竟,边界就是组织。其次,有些相关的威胁是显然存在的。例如,中层管理者对员工赋能的抵制,这些年来就经常被提及。

关 键 词：无边界组织 心理准备 抵制 中层管理者 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]