基于不同领导风格的高校员工沉默行为研究  

作　　者：张灿[1] 王贽浩 

机构地区：[1]云南大学滇池学院,云南昆明650000

出　　处：《企业改革与管理》2016年第2期68-69,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：高校员工沉默行为直接影响着高校的改革、发展与稳定。由于担心个人利益或人际关系等受到负面影响,高校员工或多或少都会出现沉默行为,这种行为直接影响到高校人力资源优势的发挥。笔者通过对高校员工沉默行为的动因进行市场调查,并对高效员工沉默行为进行分类,以区分不同领导风格的有效性,以期对高校员工管理提供可资借鉴的理论依据。

关 键 词：员工沉默 领导风格 高校员工 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]