先人后事,选用核心人才  

作　　者：石才员 

出　　处：《人力资源》2016年第3期42-43,共2页Human Resources

摘　　要：先对＂人＂还是先对＂事＂如何使公司从优秀到卓越？美国著名管理学家吉姆·柯林斯历时5年,在进行了大范围的定性和定量分析后给出一个答案,那就是＂先人后事＂。然而,不少本土的企业主、高级经理人几乎都热衷于先将主要精力放在制订方向、愿景和战略上,再据此去找到合适的人选。这种策略与吉姆·柯林斯给出的答案截然相反。数年前,

关 键 词：核心人才 柯林斯 高级经理人 于先 营业净利润 产业地图 用人部门 人力资源部 雇主品牌 素质模型 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]