“格雷·斯隆”医院——扁平化组织的经典案例  

作　　者：谭子雁 

机构地区：[1]华中科技大学管理学院

出　　处：《经营与管理》2016年第3期34-37,共4页Management and Administration

摘　　要：作为扁平化企业的一个典型案例,"格雷·斯隆"医院在结构上实行了以专家为主导的散漫性分权制,在实践中采用的是以任务为主导的流程式控制法,而在文化上则倡导以创新为主导的唯一性竞争术。这种扁平化组织模式正是知识经济体得以成功运行之关键所在。

关 键 词：“格雷·斯隆”医院 扁平化组织 散慢性分权制 流程式控制法 唯一性竞争术 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]