浅析企业任职资格管理体系构建框架  

作　　者：邹涛[1] 

机构地区：[1]云南师范大学MBA教育中心

出　　处：《人力资源管理》2016年第4期27-28,共2页Human Resource Management

摘　　要：现代企业的人力资源管理中,任职管理已经开始扮演着越来越重要的角色,员工通过企业开辟的任职资格体系发展通道能够获得更大的发展空间与选择空间,将实现企业目标对员工核心能力的要求;同时,任职资格管理可提供人才战略与规划的依据,及时规范管理模式,通过一系列的保障措施使该体系有效运行起来,让符合职业标准的人才迅速进入合适的岗位,实现人尽其才,打通了各层级之间的职业通道,逐步积聚壮大的内部管理由功能型向过程型过渡,增强了企业市场竞争力。

关 键 词：企业任职 管理体系构建 职业通道 发展通道 人力资源管理 人才战略 人力管理 企业规范 企业市场 过程型 

分 类 号：F832.3[经济管理—金融学]