体系助阵,“健”全机制攀高“峰”  

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出  处:《经贸实践》2016年第2期53-54,共2页Economic Practice

摘  要:2015是特殊的一年。在新常态的大环境下,中国企业的发展到了转型升级的关键时刻。在这个关键时刻,作为企业辅导者,宁波健峰企管集团担起了帮助创业企业建立信心、确立发展方向的重责大任。公司帮助企业扬长避短,聚焦营销优势。在经济下行、大环境并不乐观的情况下,健峰企管集团掌握时势,推行实战型“全面品质管理”体系来引领企业准确找到并站稳立足点,使其得以在新常态中健全经营体制,为企业长远发展、勇攀创业高峰奠定坚实的基础。

关 键 词:体系 中国企业 全面品质管理 创业企业 转型升级 营销优势 经营体制 辅导者 

分 类 号:F279.23[经济管理—企业管理]

 

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