借鉴国外经验完善我国新员工培训方案  

作　　者：杨俊玲[1] 刘丽娟[2] 孙继华[1] 

机构地区：[1]金肯职业技术学院,江苏南京211156 [2]南京旅游职业学院,江苏南京211100

出　　处：《太原城市职业技术学院学报》2016年第5期161-163,共3页Journal of Taiyuan City Vocational College

基　　金：江苏高校哲学社会科学研究基金项目"高职高专院校大学生职前培训体系构建与实施策略研究"的阶段性成果(2014SJD310)

摘　　要：新员工培训在帮助员工适应环境、完成角色转换起着重要作用。本文通过培训可以帮助新员工融入团队,有效发挥自身价值。国外很多优秀企业的培训经验值得我们借鉴,通过对通用电气(GE)和西门子新员工培训模式进行分析,总结其新员工培训的理念和方法,结合我国新员工培训中存在观念意识淡漠、培训内容片面、培训形式单一等问题,提出完善我国企业新员工培训的整体思路及实施细节,以期能对新员工培训有一定的参考作用。

关 键 词：新员工 培训 培训方案 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]