企业文化建设模式研究——以泰安航天特种车有限公司为例  

Research on the Construction Mode of Corporate Culture:A Case Study of Taian Aerospace Special Vehicle Co., Ltd.

作　　者：刘中文[1] 朱秀峰[2] 

机构地区：[1]山东女子学院科研处,济南250300 [2]山东女子学院经济管理学院,济南250300

出　　处：《价值工程》2016年第22期21-23,共3页Value Engineering

摘　　要：本文紧紧抓住塑造和弘扬具有鲜明特色的泰航"企业精神"这一中心任务,围绕"提高经济效益、提高员工幸福度"两大企业建设目标,创建"四个层面"的企业文化,建立"四项企业文化建设运行机制",突出抓好"六项工程",构建了泰安航天特种车有限公司企业文化建设的"12446"模式。This paper firmly grasps the central task of shaping and developing characteristic ＂spirit of enterprise ＂ of Taian Aerospace Special Vehicle Co., Ltd. around the two major enterprises construction goals of ＂improve economic efficiency, improve employee happiness ＂, creating ＂four levels ＂ of corporate culture, establishing ＂construction and operation mechanism of the four levels of corporate culture ＂, grasping ＂six projects ＂to construct the ＂12446 ＂model of corporate culture for Taian Aerospace Special Vehicle Co.,Ltd.

关 键 词：泰安航天特种车有限公司 企业文化 企业精神 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]