辱虐管理与员工促进性建言行为关系研究  

Research on the Relationship between Abusive Supervision and Employees' Promotive Voice Behavior

作　　者：鞠蕾[1,2] 

机构地区：[1]东北财经大学投资工程管理学院 [2]工程管理研究中心,辽宁大连116025

出　　处：《中国软科学》2016年第7期182-192,共11页China Soft Science

基　　金：国家自然科学基金青年项目"家长式领导的消极效应:领地行为演进与辱虐管理互动螺旋强化机制研究"(71502028);国家自然科学基金面上项目"组织变革对员工工作压力影响机制的纵向实证研究"(71172119);教育部人文社会科学研究一般项目青年项目"辱虐管理与员工工作家庭冲突:组织宽恕氛围与整合的中介作用"(14YJC630054);教育部人文社会科学研究规划基金项目"垂滴模型下组织公正对员工行为的跨层次影响:被调节的中介作用整合研究"(15YJA630024)

摘　　要：文章采用组织公正理论建构了辱虐管理与员工促进性建言行为关系模型,并探讨了员工宽恕行为在这一模型中的调节作用。基于668份调查问卷数据,层次回归分析结果表明:(1)辱虐管理对下属促进性建言行为具有负向影响;(2)组织公正在辱虐管理对下属促进性建言行为影响中具有中介作用;(3)宽恕行为可以调节辱虐管理与促进性建言行为之间以组织公正为中介的负向关系。Using organizational justice theory, this thesis constructs the model of relationship between abusive supervision and promotive voice behavior, and analyses the moderation effect of employee forgiveness behavior in this model. Based on the data of 668 employees＇ questionnaires, the empirical study suggested that （ 1 ） Abusive supervision negatively affects subordinate promotive voice behavior. （2） Organizational justice mediates the relation between abusive supervision and subordinate promotive voice behavior. （3） Employee forgiveness behavior can moderate the negative relation between abusive supervision and subordinate promotive voice behavior mediated by organizational justice.

关 键 词：辱虐管理 组织公正 员工宽恕行为 促进性建言行为 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]