浅谈某野外地质队岗位绩效工资方案实施中存在的不足及建议  

作　　者：王卫亚 

机构地区：[1]山西省地质勘查局二一五地质队,山西晋中030620

出　　处：《经济师》2016年第8期291-292,共2页

摘　　要：随着事业单位分类改革,某地质队被分类为二类公益事业单位,首先应该在确立事业功能主导地位的同时,逐步健全完善绩效工资制,使其在促进社会经济发展,改善民生,推进社会进步方面发挥其重要作用。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。单位利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收入的调节,鼓励员工追求符合组织要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现组织目标。绩效工资作为一种绩效手段,对那些从事野外一线和重要岗位上的职工具有很大的激励作用。文章分析探讨岗位绩效工资方案及实施过程中存在的一些问题,并提出具体的对策建议。

关 键 词：绩效工资制 绩效考核 岗位绩效 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]