SPACE矩阵在肯德基在华发展战略中的应用  

作　　者：陈美彤[1] 

机构地区：[1]湖南大学工商管理学院

出　　处：《环球市场信息导报》2016年第22期54-55,共2页Global Market Information Guide

摘　　要：SPACE（Strategic Position and Action Evaluation,战略地位与行动评价）矩阵通过分析两组影响企业内部运营实力（财务优势、产业优势）与外部经营环境（竞争优势、环境稳定性）的因素,确定企业所处的战略地位,从而做出适合企业发展的战略决策。我国餐饮业走势持续波动,互联网餐饮悄然兴起,市场竞争激烈。本文通过应用SPACE矩阵,为肯德基在华发展的战略选择提供参考。

关 键 词：外部经营环境 发展战略 战略地位 战略决策 产权比率 SPACE 所有者权益 西式快餐 权益资本利润率 已获利息倍数 

分 类 号：F713.5[经济管理—市场营销]