多种工资制度在企业中的综合运用  

作　　者：马小丽[1] 

机构地区：[1]人力资源和社会保障部劳动工资研究所

出　　处：《中国劳动》2016年第9期45-47,共3页China Labor

摘　　要：工资制度模式较多，一般包括岗位工资制、能力工资制、薪点工资制、宽带工资制、浮动工资制、绩效工资制、岗位绩效工资制、特殊奖励制、全员福利制、技术工资制、年薪制、长期激励制、协议工资制、外派人员工资制、提成工资制、承包工资制、市场价位工资制，计件工资制等。企业对员工的工资分配采取什么样的制度模式主要取决于员工的岗位特点和劳动特点，因为只有这样，才能完成对不同岗位和不同员工劳动付出的相应补偿与回报，吸引和留住本企业急需的人才，充分调动员工的工作积极性和创造性。

关 键 词：工资制度 综合运用 企业 岗位绩效工资制 岗位工资制 劳动特点 能力工资制 薪点工资制 

分 类 号：F244.2[经济管理—劳动经济]