建立FSSC流程绩效指标方法  

Building Method of FSSC Processes Performance Evaluation Indexes

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作  者:Raef Lawson 

出  处:《新理财(公司理财)》2016年第11期86-87,共2页

摘  要:建立有效的流程计量指标,涵盖客户需求并反映公司的战略目标,是共享服务中心举措设计阶段的最后一步。美国管理会计师协会(IMA)将管理会计体系分为治理结构体系建设、管理控制体系建设、内部计量体系建设、建立外部报告体系、组织领导力建设、国际商业环境体系建设以及促进财务职能转变七大模块,从20世纪90年代开始汇聚全球顶尖管理会计专家,就七大模块涉及的各项具体实务及专题,精心撰写和发布突出实务导向的《管理会计公告》系列,指导企业管理会计体系建设。作为信息化时代的产物。

关 键 词:流程绩效 FSSC 共享服务中心 管理会计体系 财务职能 控制体系建设 具体实务 计量体系 指标方法 战略目标 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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