基于SSG组织关系调节的心理契约履行与员工绩效  

作　　者：李洪英[1,2] 于桂兰[1] 

机构地区：[1]吉林大学商学院 [2]吉林财经大学工商管理学院,长春130000

出　　处：《统计与决策》2016年第23期95-97,共3页Statistics & Decision

基　　金：国家社会科学基金重点项目(12AJY001);吉林省教育厅科研资助项目(2014159);吉林省科技厅科研子资助项目(20140418055FG)

摘　　要：文章基于社会交换理论和归因理论,置入具有中国本土文化特征的SSG组织关系调节要素,考察心理契约履行对员工绩效的作用机制与效应。结果表明:心理契约履行对角色内绩效和组织公民行为正向影响显著;SSG组织关系调节对心理契约履行与组织公民行为关系起到正向调节作用,但在心理契约履行与角色内绩效关系中调节效应不显著。为此,要合理引导与管理员工组织心理,关注并提高心理契约履行程度,建立管理者与员工间高质量的组织关系。

关 键 词：心理契约履行 SSG组织关系调节 员工绩效 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]