承诺型与控制型两种人力资源管理模式的共生——关于国际酒店集团中国籍管理培训生项目的探讨  

作　　者：杨云[1] 张宁[1] 吴艾佳 王晓红[1] 

机构地区：[1]中山大学旅游学院

出　　处：《人力资源管理》2016年第12期65-67,共3页Human Resource Management

基　　金：国家社会科学基金项目"女性主体地位凸显的旅游业人力资源管理模式创新研究"(13BGL091)

摘　　要：人力资源管理模式是企业人力资源管理战略和实践活动的综合概括。本文基于Schuler的战略人力资源管理模式的框架,通过对20名管理培训生的深入访谈剖析了国际酒店集团中国籍管理培训生项目的运作模式,以及与国际酒店集团已有的人力资源管理模式的关系。结果发现,中国籍管理培训生项目属于承诺型人力资源模式,并且该项目能在实施控制型人力资源管理模式的酒店中运行,两种人力资源管理模式形成共生关系,但是两种人力资源管理模式仍然存在一定的冲突,为此本文最后提出承诺型与控制型人力资源管理模式协调共生的管理建议。

关 键 词：人力资源管理模式 管理培训生 共生 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]