国有企业经理人薪酬激励机制深化改革研究  

作　　者：廖红伟[1] 杨良平[2] 

机构地区：[1]吉林大学中国国有经济研究中心,吉林长春130012 [2]吉林大学经济学院,吉林长春130012

出　　处：《财经问题研究》2017年第1期108-114,共7页Research On Financial and Economic Issues

基　　金：教育部重点研究基地重大项目"中国经营者选拔制度创新研究"(15JJD790013);教育部重点研究基地重大项目"中国国有资产与分类管理研究"(14JJD790036);吉林大学"985工程"项目"治理研究"

摘　　要：随着国有企业混合所有制改革的不断深入,实行与社会主义市场经济相适应的企业经理人薪酬激励机制显得尤为必要。虽然我国国有企业经理人薪酬激励机制也随着整个国有企业收入分配制度的改革而不断深化,但是目前我国国有企业经理人的薪酬激励机制依然存在许多问题,导致了经理人经营行为的异化和人才的流失,对经济长期健康稳定发展产生了极为不利的影响。因此,如何构建有效的国有企业经理人薪酬激励机制是我国国有企业改革和发展中急需解决的重要问题。本文通过分析当前我国国有企业经理人薪酬激励机制现状,指出国有企业经理人薪酬激励机制存在业绩考核指标单一、缺乏长期激励和信息披露制度不健全等问题。最后,针对上述问题提出完善国有企业经理人薪酬激励机制的政策建议。

关 键 词：国有企业改革 国有企业经理人 薪酬激励机制 长期激励 

分 类 号：F243.5[经济管理—劳动经济]