国有企业经理人

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国有企业经理人薪酬激励机制深化改革研究
《中文科技期刊数据库（全文版）社会科学》2019年第7期462-462,464,共2页王亚妮 
随着改革开放深化推进,社会主义市场经济不断发展,国有企业经理人薪酬激励激励机制也随着市场经济发展和企业制度改革不断进行调整。国有企业经理人是国有企业发展的领导者,经理人能力发挥决定企业发展方向和质量,而企业经理人薪酬激励...
关键词：国企经理人 薪酬激励 机制改革 
中央与地方国有企业经理人的最优激励选择——来自上市企业的证据被引量：2
《武汉金融》2019年第6期14-21,共8页赵金鑫 金鹏剑 
本文利用上市国有企业的数据,探讨了经济激励、行政激励分别对中央国有企业和地方国有企业经理人业绩的影响。研究发现,行政激励对中央国有企业经理人的激励作用较强,而经济激励对地方国有企业经理人的激励作用较强。在当前国家推进混...
关键词：中央国企 地方国企 经济激励 行政激励 
国有企业经理人薪酬激励机制深化改革研究被引量：1
《现代国企研究》2018年第8期62-62,67,共2页谭斌 
随着我国社会经济的逐步发展,国有企业混合所有制改革也逐渐深入,当前企业经理人薪酬激励机制应与社会主义市场经济相适应,以此来适应社会的发展步伐。我国国有企业经理人的薪酬激励机制,随着国有企业收入分配制度改革不断深化,但是不...
关键词：国有企业经理人 薪酬机制 深化改革 人才流失 
国有企业经理人期权激励问题探讨
《现代企业》2018年第6期37-38,共2页胡玉玲 
期权激励机制作为一种可以降低所有者和经营者之间代理成本的薪酬机制,早在西方国家就得到了广泛的应用。随着我国市场经济的不断发展,期权激励机制在我国也得到了广泛的关注,但在实施过程中还是遇到了许多现实的问题。
关键词：经理人期权 激励问题 国有企业 期权激励机制 薪酬机制 代理成本 西方国家 市场经济 
国有企业经理人薪酬激励机制深化改革探索被引量：1
《人力资源管理》2018年第6期504-504,共1页卞瑞平 
国有企业混合所有制改革正在不断推进,企业经理人薪酬激励机制的改革,成为了促进国有企业进行改革发展的关键工作和推动力。在我国的传统报酬激励机制中存在很多弊端,比如企业经理人工资偏低且结构单一等等,严重制约了国有企业的深化改...
关键词：国有企业 经理人 薪酬激励机制 深化改革 
国有企业经理人薪酬契约中指标设计研究——从会计信息质量变迁角度
《山西农经》2018年第12期95-95,共1页王艺凝 
本文基于会计政策解读分析会计信息质量的变化,研究这些变化对会计业绩指标与市场业绩指标在国有企业经理人薪酬契约设计的影响。2006-2017年对《企业会计准则》的修改,使会计信息的相关性提升,可靠性有增有减,使用者在薪酬契约设计时...
关键词：国有企业经理人 薪酬契约 会计信息质量 
国有企业经理人激励机制综述
《商场现代化》2017年第13期109-110,共2页王艺凝 
本文以国有企业改革中国有企业在国有资本中的作用为基础,对企业经理人薪酬激励机制进行研究。将学界对有企业经理人薪酬激励机制的研究文献分为:对引发问题的研究、对有效性的研究、对影响因素的研究、对改革措施的研究这四个方面进行...
关键词：国有企业 国有企业经理人 薪酬激励 
国有企业经理人薪酬激励机制深化改革研究被引量：23
《财经问题研究》2017年第1期108-114,共7页廖红伟 杨良平 
教育部重点研究基地重大项目"中国经营者选拔制度创新研究"(15JJD790013);教育部重点研究基地重大项目"中国国有资产与分类管理研究"(14JJD790036);吉林大学"985工程"项目"治理研究"
随着国有企业混合所有制改革的不断深入,实行与社会主义市场经济相适应的企业经理人薪酬激励机制显得尤为必要。虽然我国国有企业经理人薪酬激励机制也随着整个国有企业收入分配制度的改革而不断深化,但是目前我国国有企业经理人的薪酬...
关键词：国有企业改革 国有企业经理人 薪酬激励机制 长期激励 
混合所有制改革中国有企业公司治理问题研究被引量：1
《今日财富》2016年第14期32-33,共2页孙秀妍 张凌宇 
哈尔滨商业大学研究生创新项目“混合所有制企业财务治理现状及建议”,项目编号:YJSCX2015-378HSD
一直以来,公司治理问题都是国企改革的核心内容,在推进混合所有制改革的进程中,国有企业的公司治理仍旧存在着一些问题,需要我们去探索去解决。本文首先对国有企业现行的治理状况进行描述分析,进而考虑其中存在的某些问题,结合推行混合...
关键词：混合所有制改革 董事会制度 国有企业经理人员 国有企业改革 混合所有制经济 
浅谈国有企业经理人员综合考评
《经济技术协作信息》2016年第12期22-22,共1页张晓丹 
随着人事制度改革的步伐加快，国有企业对经理人员的传统考核方式弊端不断显现。通过对原考核模式的分析，对经理人员考核评价体系进行重构，建立经理人员胜任力模型，通过“能力”和“业绩”双导向进行考核，为科学、客观、准确、全面...
关键词：考核 能力 业绩 
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