组织情境中的过度胜任研究述评与展望  被引量:3

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作  者:赵慧军[1] 席燕平 刘金菊[2] 王宏[3] 

机构地区:[1]首都经济贸易大学工商管理学院 [2]北京城市学院公共管理学部 [3]武夷学院商学院

出  处:《现代管理科学》2017年第2期31-33,共3页Modern Management Science

基  金:国家自然科学基金项目(项目号:71672118);教育部人文社会科学研究青年基金项目(项目号:15YJC630076);北京市优秀人才培养资助青年骨干个人项目(项目号:2014000020124G018)

摘  要:过度胜任是指员工的受教育程度、工作经历、知识水平、技能水平、能力及其它与工作相关的资质条件超过工作岗位需要的情形。文章围绕过度胜任的概念内涵、结构、影响结果及作用机制等方面,对相关文献进行梳理和述评,并探讨了未来的研究方向。

关 键 词:过度胜任 资质过高 过度教育 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

参考文献:

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