重构考核、制度体系提升制度执行力  

作　　者：周文禹 

机构地区：[1]中国石化股份有限公司齐鲁分公司氯碱厂

出　　处：《企业界》2016年第12期78-79,共2页Enterprise

摘　　要：强化执行力是提高管理效率、有效实现企业战略目标的重要举措。近年来，我厂适应现代化管理的需要．以建章立制为基础．以业绩考核为支撑，以打造高效执行力为目标，通过构建业绩考核体系和标准化制度体系．实施管理流程再造，充分发挥制度和考核这两个管理抓手的作用，形成了两套体系相辅相成、考核公平公正公开、制度执行力不断推升的良好局面，极大地调动了全体员工保安全、创效益的积极性，企业生产经营业绩发生了巨大变化。

关 键 词：业绩考核体系 制度体系 执行力 重构 管理流程再造 生产经营业绩 管理效率 企业战略 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]