某三甲医院要素计点法岗位价值评价的应用研究  

作　　者：杨秀群[1] 邓小煌[1] 张展奎[1] 黄勇[1] 

机构地区：[1]深圳市龙岗中心医院

出　　处：《人力资源管理》2017年第2期177-178,共2页Human Resource Management

摘　　要：目的:通过对深圳市某三甲医院的前期调研,在完成岗位分析、制定岗位说明书的基础上,应用要素计点法对医院全院岗位进行岗位价值评价。方法:通过查阅国内外文献及医院管理专家咨询,借鉴知名管理咨询公司的二十八要素岗位评价体系,对岗位价值进行评价,从而确定岗位分值及排序。结果:对全院616个岗位完成了要素计点法的岗位价值评价,总体分布符合医疗机构的一般规律;在不同职系中,医疗、医技、护理、药剂、行政后勤呈从高到低的基本趋势;岗位横向对比表明,评价指标可以通过关键指标差异区分不同岗位的价值。结论:要素计点法的岗位价值评价结果较为科学合理,量化了岗位间的相对价值,但结果应予以适时调整,以完善人力资源管理体系。

关 键 词：要素计点法 岗位价值评价 医院 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]