临床科室主任绩效考核指标建立的探索与思考  

作　　者：卢武红[1] 赵锋[2] 修燕[3] 彭巧君[1] 姜小明[2] 

机构地区：[1]新疆医科大学第一附属医院门诊部,新疆乌鲁木齐830011 [2]新疆医科大学第一附属医院发展改革部,新疆乌鲁木齐830011 [3]新疆医科大学第一附属医院医务部,新疆乌鲁木齐830011

出　　处：《新疆医学》2016年第12期1588-1589,共2页Xinjiang Medical Journal

基　　金：新疆医科大学人文社科基金项目(2014XYDSK64)

摘　　要：绩效评价作为医院管理的一个重要手段,有着重要的导向作用。临床科室主任作为科室的带头人,是实现医院战略目标的关键人物。科学合理地对临床科室主任进行绩效考核,是医院对中层干部管理的重要环节,同时也能将医院的发展目标分配到各科室去更好地执行。如何建立一套符合医院发展特点又能客观公正考核临床科室主任的绩效考核指标,是现代医院管理的重要内容。笔者从医院工作实际情况出发,

关 键 词：临床科室主任 绩效考核指标 医院管理 医院战略 中层干部 关键业绩指标 医院绩效管理 医疗质量 医院目标 门诊管理 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]