从组织行为学角度分析大众“尾气门”事件  

作　　者：刘海啸[1] 邵智超[1] 谭项林[1] 

机构地区：[1]中国人民解放军武汉军械士官学校,武汉430075

出　　处：《中国管理信息化》2017年第2期74-75,共2页China Management Informationization

摘　　要：本文的目的是使用组织行为学的理论方法,总结和分析大众"尾气门"事件。文章首先归纳了组织行为学的研究进展,接着总结了大众"尾气门"事件的整个过程,包括其对大众集团内部和外部的影响,其次分析了导致大众生产劣质产品的原因,其包括指挥式管理领导风格、雄心勃勃的企业文化和有限的人才资源库等,最后并对此事件作出了思考。

关 键 词：组织行为学 大众 尾气门事件 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]