黑龙江省多元主体职业教育集团发展对策  

作　　者：任平[1] 赵继会[1] 亢利平[1] 付云超[1] 刘璇[1] 王实[1] 

机构地区：[1]黑龙江职业学院,哈尔滨150080

出　　处：《北方经贸》2017年第2期153-154,共2页Northern Economy and Trade

基　　金：黑龙江省教育科学"十二五"规划2015年度重点课题(ZJB1215046)

摘　　要：黑龙江省第一家职教集团成立于2007年,到目前为止发展到20家。各职教集团,多由政府、行业企业、职业院校、科研院所等单位组成,集团成员的法人身份相对独立,属于典型的多元主体联合体。由于多元主体所处的地位与作用不同,各自的利益诉求存在着很大差异,各成员间的合作仍存在冷热不均、集而不团、企业参与积极性不高、集团发展的后劲严重不足的现象。为破解职教集团化办学发展瓶颈,政府层面应加强统筹协调、规范引导和资金保障,集团内部应加强体制建设和完善质量管理评价体系。

关 键 词：多元主体 职教集团 现状分析 发展对策 

分 类 号：G71[文化科学—职业技术教育学]