基于平衡计分卡的生产类班组绩效指标建立与考核方法研究  

作　　者：丁忠军[1] 傅浩杰 李瑞光 刘茂林 张晋军 王书铭 

机构地区：[1]北京精密机电控制设备研究所

出　　处：《航天工业管理》2016年第11期12-16,共5页Aerospace Industry Management

摘　　要：员工管理绩效标准的建立是现场作业员工绩效考核的重要基础,生产类班组是生产现场最基层的组织,是产品生产过程最一线的团队,更是航天型号研制团队的重要组成部分。提升生产类班组的内部管理水平,增强班组在建设过程中的竞争力,进而提升产品交付效率与质量,是生产类班组建设的目标。其中,建立生产类班组关键绩效指标体系,明确各指标考核办法是班组管理中的一个重要工作。

关 键 词：生产类 绩效标准 员工绩效考核 内部管理水平 员工管理 航天型号 绩效指标体系 产品交付 班组管理 班组建设 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]