医院后勤社会化管理的应用与探索  

作　　者：金树[1] 罗勇[1] 牟效东[1] 范建国[1] 

机构地区：[1]安徽医科大学第二附属医院

出　　处：《中国医院院长》2017年第5期62-64,共3页China Hospital CEO

基　　金：中国医院协会后勤专业委员会医院后勤管理研究项目

摘　　要：所谓医院后勤社会化，即打破传统的“医院办后勤、医院办社会”的理念、体制与模式，将后勤服务交给专业公司管理，医院主要行使督导作用，医院后勤预留少数人员主要以监督、考核社会化的后勤服务为工作职责。自2000年国务院下发《关于城镇医药卫生体制改革指导意见》后，全国各类医院在这十多年来对医院后勤社会化进行了不同程度的尝试。

关 键 词：医院后勤社会化 社会化管理 城镇医药卫生体制改革 应用 后勤服务 工作职责 国务院 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]