中层人员薪酬福利体系设计  

作　　者：尹克寒[1] 

机构地区：[1]重庆电子工程职业学院

出　　处：《企业管理》2017年第4期98-100,共3页Enterprise Management

摘　　要：针对中层人员的津贴福利要做到有别于普通员工,从以往的普惠制度变更为与中层人员绩效关联的个性福利制度。中层人员作为企业的核心成员和骨干力量,从某种程度上说,直接决定了企业未来的发展方向和市场前景。设计一套中层人员的薪酬福利体系,企业需要从三个方面考量：一是中层人员的岗位职务价值;二是个体中层人员能力差异形成的工作价值差异;

关 键 词：薪酬福利体系 中层人员 激励 价值体现 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]