HRM的功能异化与出路——基于组织开放系统观的探讨  

作　　者：魏亚欣[1] 杨斌[2] 原志红 

机构地区：[1]南开大学经济与社会发展研究院 [2]南开大学商学院 [3]公安部天津消防研究所

出　　处：《人力资源管理》2017年第4期22-25,共4页Human Resource Management

基　　金：中央高校基本科研业务费专项资金项目"企业人力资源管理模式对战略动态适应性的作用机制研究"(NKZXTD1102);国家自然科学基金"中国企业雇佣柔性与技能柔性的战略适配机制及实施效果研究"(71372095)的资助

摘　　要：本文首先基于社会学的功能理论,探讨不同组织观下HRM的功能:自然系统观下HRM旨在促进组织和谐,理性系统观下注重组织绩效,开放系统观下则以提高组织适应性为导向。然后基于"结构-功能"和"功能-结构"的逻辑,分析HRM的功能如何异化,最终酿成自身发展困境。最后基于组织开放系统观,指出HRM转型方向为HRBP、组织开发、HRM规划。

关 键 词：HRM功能定位 异化 开放系统观 

分 类 号：F832.5[经济管理—金融学]