政治关联对企业社会责任行为异质性的影响——以江苏省制造业上市公司为例  

作　　者：郏宝云[1] 陆玉梅[2] 彭荷芳[2] 

机构地区：[1]江苏理工学院财务处 [2]江苏理工学院商学院

出　　处：《财会月刊（中）》2017年第4期38-43,共6页finance and accounting monthly

基　　金：江苏省高校哲学社会科学研究基金资助项目"外部压力;公司绩效与异质性社会责任行为:基于江苏上市公司的实证研究"(项目编号:2015SJB450)

摘　　要：本文以江苏制造业上市公司为样本,手工收集整理了上市公司关键高管的政治关联数据,基于利益相关者对企业社会责任行为进行区分,并实证检验不同政治关联方式对企业各类社会责任行为异质性的影响。研究发现,代表委员类政治关联能提高企业社会责任的总体表现,但是影响力逐年减弱,政府官员类政治关联对企业整体社会责任行为却没有显著影响。就不同类型社会责任行为而言,代表委员类政治关联对员工责任、股东责任、债权人责任和公众责任具有正向作用,政府官员类政治关联对政府责任和公众责任存在显著影响;政治关联对不同性质企业社会责任履行程度的影响也存在差别,其影响力随着政府管制的减少而削弱。

关 键 词：政治关联 企业社会责任 异质性 制造业 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]