企业变革型领导行为对员工心理资本开发的影响  

作　　者：卞政明 瞿畅 陈光玖[2] 

机构地区：[1]上海航道物流有限公司,上海200136 [2]中国集团川庆钻探工程有限公司地质勘探开发研究院,成都610051

出　　处：《中国管理信息化》2017年第10期113-114,共2页China Management Informationization

基　　金：四川天然气发展研究中心2015年度资助项目(川油气科SKB15-05)

摘　　要：领导行为是领导者在领导过程中的所作所为,领导者在领导过程的不同阶段中,因情境和任务需要会表现出不同的领导行为。领导行为作为领导者自身价值观、行为动机的外在表现,是影响组织氛围的关键性要素,是企业管理活动中的重要输入,其对组织凝聚力的影响毋庸置疑。在人力资源管理中,通过变革型领导行为强化心理资本开发对提升管理效率、增加人力资本总量具有直接的促进作用。基于心理资本开发的人力资源管理需要加强组织领导,主动变革,通过加强职位分析,合理安排人员,强化业务培训,改进激励措施等方法来激发人力资源原动力。

关 键 词：变革型领导行为 组织凝聚力 心理资本开发 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]