论国有企业负责人绩效考核现状与优化策略  

作　　者：张微[1] 范千千 

机构地区：[1]河北金融学院,河北保定071051

出　　处：《山西农经》2017年第9期100-101,共2页Shanxi Agricultural Economy

基　　金：项目编号：JRS-2016-5008（河北省人力资源和社会保障研究课题）.

摘　　要：国有企业在市场经济发展中占据主体地位,对于整个社会经济水平的提升和构建都起到至关重要的作用。伴随着市场竞争的日益激烈,企业的战略目标和计划也逐渐发生改变,由片面的强调对外经济效益转为内外兼修的发展,企业内部自身实力的提升成为决定企业在市场竞争中是否能够保留优势,脱颖而出的关键因素。对此,建立健全、完善的绩效考核体系,实现企业负责人绩效考核的优化对于企业的发展就显得尤为重要。本文主要分析国有企业负责人绩效考核现状,并针对现状提出几点优化策略,希望对进一步提高企业绩效管理的科学性、合理性和健康发展提供一点帮助。

关 键 词：国有企业 负责人 绩效考核 现状 优化策略 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]