必胜客员工激励机制存在的问题及对策——以内江必胜客为例  

作　　者：张琰[1] 

机构地区：[1]内江师范学院经济与管理学院

出　　处：《西部教育研究（内江）》2017年第2期67-72,6,共7页West China Education Research

摘　　要：随着社会的发展，人力资源开发在企业发展中起到了举足轻重的作用，而在人力资源开发中，员工激励机制又是其重要环节。所以，如何高效的利用人力资本，是现代企业面临的重要问题。本文以内江地区的必胜客餐厅为调查对象．于2016年10月期间利用员工休息时间．采取问卷调查的方法对必胜客员工激励机制进行研究，发现必胜客激励机制中有员工归属感不足、工作环境欠佳、员工工作兴趣不足、上级对员工的关心程度较低、薪酬福利水平较低、工作培训不足等问题。本文针对诸多问题提出营造更好的工作氛围，增强员工归属感；改善工作条件和环境；注重培养员工的兴趣，提高工作热情；加强对员工的关心程度；提高薪酬福利水平；提高工作培训能力等对策，并做出总结。希望本文的结论能对相关企业的发展有所启发。

关 键 词：必胜客 员工 激励机制 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]