香港警察管理及其改革的特点与启示  

作　　者：赵炜[1] 

机构地区：[1]中国人民公安大学,北京100038

出　　处：《中国人民公安大学学报（社会科学版）》2017年第3期104-112,共9页Journal of People’s Public Security University of China:Social Sciences Edition

摘　　要：香港警察在组织结构、职位结构、文职制度、编制管理、教育训练、刑事调查、行动指挥等方面的管理与改革都具有自己的特点,能给中国内地的公安改革以多方面的启示:将微观层级结构改革作为今后的改革重点,与公安职务等级制度改革同步配套进行;建立警衔主导的等级制度,明确领导职数和职位类别及职位员额比例;切实实行分类管理,设立文职机构,析置文职岗位;健全公安编制管理体制,把职位管理作为工作重点,积极推进编制管理的标准化建设;实行训练与人事并立的组织体制,建立管理与实务相统一的公安训练体制,确立训练实战部门的权威,突出抓好实战化训练;实行"五侦合一"的组织架构,把预防犯罪作为刑事调查工作的重要内容;行动指挥上实行"警队模式"。

关 键 词：香港警察管理 警衔制度 文职制度 实战训练 刑事调查 警队模式 垂直管理 

分 类 号：D676.583[政治法律—政治学]