制造企业国际化过程中的外籍员工引进与使用研究  

作　　者：彭海霞[1] 杨毅[1] 易瑾[1] 

机构地区：[1]株洲时代新材料科技股份有限公司

出　　处：《人力资源管理》2017年第7期17-19,共3页Human Resource Management

摘　　要：随着中国日益开放,尤其是"一带一路"战略的推进,中国制造企业走出去的持续深入,国内企业引进和使用外籍员工的情况越来越多。引进和使用好外籍员工,有利于打造国际化的人才团队,建立跨文化的工作模式,从推动企业更好的走出去。但是很多企业引进的外籍员工,甚至是外籍高级专业人才,经常出现"橘生淮南为橘,生于淮北为枳"情况,引进的外籍员工不仅没有实现预期的目标,还常常出现"厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治"的局面。本文结合时代新材近10年来外籍员工引进、使用管理实践,提出一套关于外籍员工使用策略。

关 键 词：制造企业 外籍员工 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]