企业动态核心能力开发模式及实证研究  

作　　者：黄静[1,2] 武建龙[1] 

机构地区：[1]哈尔滨理工大学管理学院,哈尔滨150080 [2]东北农业大学电气与信息学院,哈尔滨150030

出　　处：《学习与探索》2017年第7期150-153,共4页Study & Exploration

基　　金：国家自然科学基金青年项目(71503061);黑龙江省博士后科研启动基金项目(LBH-Q13096);黑龙江省教育科学"十二五"规划青年专项课题(GBD1213036);哈尔滨理工大学青年拔尖创新人才培养计划(201506)

摘　　要：动态核心能力的高效开发决定了企业长期的生存与发展,是企业保持和提升持续竞争优势的关键。主导优势是企业动态核心能力的基础和外在表现,动态核心能力是企业基于主导优势而形成的知识性能力体系,并且随着主导优势的发展变化而进行周期性演化。动态核心能力内部与外部开发模式各有其优缺点、适用条件和关键控制点,形成了不同的效率边界,进而可以从"成本—收益"角度对动态核心能力开发模式进行选择与优化组合。

关 键 词：动态核心能力 开发模式 竞争优势 核心技术开发 流程性开发 全面电信解决能力开发 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]