决策权、用人权、薪酬权都给员工，你敢吗？  

作　　者：张瑞敏 

出　　处：《商周刊》2017年第18期44-46,共3页Business Weekly

摘　　要：2016年有上万家企业到海尔参观学习，却很少有人能学得了海尔模式。关于海尔，外界有太多问号，比如为什么敢把决策权、用人权、薪酬权交还员工？为什么要把生死攸关的企业战略押注在物联网？近日，在人大商学院的特训营上，张瑞敏从战略、组织与薪酬三个维度分享了企业转型、创新的思路与海尔经验。

关 键 词：决策权 用人权 薪酬 员工 海尔模式 企业战略 参观学习 企业转型 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]