情境领导理论在病区护理人员管理中的应用  

作　　者：宋艳茹[1] 张宇[1] 刘佳雯[1] 李芳[1] 李薇[1] 李旭超 

机构地区：[1]河北大学附属医院肿瘤内科,河北保定071000

出　　处：《科技视界》2017年第14期158-158,共1页Science & Technology Vision

摘　　要：目的 :讨论情境领导理论在病区护理人员管理中的应用效果。方法 :根据护士的工作能力和工作意愿的高低将护士分为四期。领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为,分为指令型领导行为和支持型领导行为。根据指令型领导行为与支持型领导行为在领导过程中所占比重不同,领导风格分为四类,四类不同的领导风格与四期员工灵活匹配。结果:情境领导理论强调因人而异,因材施教,因地制宜,因势利导。在病区中,护士的工作经验、工作能力、工作积极性大不相同,将情境领导理论应用到病区的护理人员管理中,能收到一些成效。结论:领导者的领导方式应随环境和员工的情况而变,即根据被领导对象的情况来决定自己的领导行为和方式,是一种高效的领导模式。

关 键 词：情境领导 护理 管理 

分 类 号：TS974.1[轻工技术与工程]