人力资源管理外包风险及应对策略研究  

作　　者：史宝玉[1] 宋丹[1] 

机构地区：[1]齐齐哈尔大学,黑龙江齐齐哈尔161006

出　　处：《对外经贸》2017年第8期112-114,共3页FOREIGN ECONOMIC RELATIONS & TRADE

摘　　要：人力资源外包是企业降低成本的一种有效方式,对企业既有弊又有利,如果运用不好,企业反而会遭受损失。目前我国人力资源外包相关理论研究尚不完善,导致企业在选择人力资源外包时会面临相应风险,如高额转换成本、商业机密泄露、人力资源管理能力弱化、信息不对称、相关法制不健全、不诚信行为等风险。因此提出转变人力资源管理部门职能、对外包服务商进行资格审核、加强内部沟通与协调、人力资源部门参与和监督外包过程等应对策略,旨在最大限度规避人力资源外包风险。

关 键 词：人力资源外包 风险 应对策略 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]