企业国际化过程中的跨文化沟通与管理——跨国兼并与收购的企业文化问题  

作　　者：陈彭 

机构地区：[1]中建材集团进出口公司

出　　处：《环球市场信息导报》2017年第43期51-51,共1页Global Market Information Guide

摘　　要：在全球化的浪潮下,企业由于各自不同的原因选择进入国际市场,而且也选择了不同的进入策略.跨国兼并与收购被众多企业认为是有效的国际化步骤,但是在跨国兼并与收购后,企业需要解决的是企业文化融合的问题,因此,跨文化沟通也是影响跨国兼并与收购成功与否的评判标准之一.管理者需要通过一系列的方法来避免“并购综合征”的出现,最终使得跨国兼并与收购实现其应有的价值.

关 键 词：企业文化融合 跨国兼并 跨文化沟通 国际化过程 管理者 收购 文化问题 国际市场 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]