人力资源柔性管理对员工创新行为的影响  

作　　者：李鸣鑫 

机构地区：[1]浙江科技学院,浙江杭州310000

出　　处：《全国流通经济》2017年第21期47-48,共2页China Circulation Economy

摘　　要：伴随着知识经济时代的到来,智力因素已成为任何企业不容忽视的重要竞争因素,人作为载体成为企业竞相争夺的宝贵资源;管理环境的瞬息万变,面对多变的经营环境,想在竞争激烈的环境中保持优势,就应当对企业的策略进行相应的改变,随之引起了组织的结构与人力资源体系的变革,提高组织适应能力最根本的途径就是组织的柔性化。所谓柔性管理,就是企业"以人为中心",是基于梅尔的"社会人"的假设,对员工进行人格化管理,提高员工的满意度,依靠科学管理而非强制性的手段以达到员工人性的解放,对企业进行科学民主管理,增强组织的凝聚力和员工的归属感,激发员工的自主性和无限的创造性,引导员工的创新行为。

关 键 词：人力资源管理 柔性化管理 创新行为 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]