国有企业跨国并购过程中的文化整合  

作　　者：刘怫翔[1] 李海龙 Barinova S.A. 刘宇[1] 

机构地区：[1]沈阳大学工商管理学院

出　　处：《中国集体经济》2017年第34期29-30,共2页China Collective Economy

摘　　要：影响跨国并购目标的因素可分为宏观层面、中观层面和微观层面。国有企业在跨国并购过程中往往产生文化冲突。确定企业文化整合模式要充分考虑企业文化的差异程度、企业本土化程度和民族文化差异化程度。企业跨国并购过程中要注重帮助员工建立新的心理契约。

关 键 词：国有企业 跨国企业并购 文化的冲突 文化的整合 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]