基于企业管理视角下的惰性知识激活与知识创造过程的关系  

作　　者：吴翠花[1] 王玉辰[1] 张毅丹 

机构地区：[1]天津工业大学管理学院

出　　处：《商场现代化》2017年第22期83-85,共3页

基　　金：国家自然科学基金项目(编号:71601141);时间:2017.01-2019.12;山西省软科学研究项目:(编号:2015041014-3);时间:2015.07-2017.12

摘　　要：在我国经济结构由"中国制造"向"中国智造"转型的关键时期,知识已经成为组织应对各类不确定性因素影响的唯一而重要的资源,企业的创新与发展比以往任何时代都更加依赖于知识与知识创造。目前已有的知识管理研究缺乏对惰性知识的关注,惰性知识对知识创造的五个阶段:共享隐性知识,创造概念,检验概念,建立原始模型,实现跨层次知识的交流具有明显的影响作用,因此,惰性知识的激活对于提升企业知识创造能力,提高企业知识管理水平,实现企业创新目标具有重要意义。

关 键 词：惰性知识 知识创造 激活 知识管理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]