关于外企分支机构管理跨度的研究——以特种设备行业S公司为例  

作　　者：梁萍 李谦 张风沙[1] 

机构地区：[1]柳州城市职业学院经济贸易系,广西柳州545036

出　　处：《企业科技与发展》2017年第9期16-19,共4页Sci-Tech & Development of Enterprise

摘　　要：在全球经济一体化的趋势中,合理的管理跨度对于跨国企业具有十分重要的现实意义。文章以在华跨国企业S公司为例,通过组织结构现状和六个维度分析其分支机构的管理跨度,从管理工作的复杂度、人员的素质、员工职权的合理度和组织的协助度4个方面,建议S公司以窄为方向适当调整管理跨度。

关 键 词：外企分支机构 管理跨度 组织结构 

分 类 号：F276.43[经济管理—企业管理] F203.9[经济管理—国民经济]