微观权力视角下员工管理方法探析  

作　　者：荀海鹏 

机构地区：[1]广东工商职业学院

出　　处：《领导科学》2017年第23期16-18,共3页Leadership Science

摘　　要：员工管理包括控制与激励两个核心环节，管理者往往聚焦于员工行为的矫正与转型．传统的人力资源管理往往以宏观权力背景为框架，以权力指向对员工行为进行弱化或强化，但是这种宏观权力自身的压迫性属性使得员工自我实现与自我管理显得遥不可及。

关 键 词：微观权力 员工管理 人力资源管理 员工行为 自我管理 自我实现 管理者 宏观 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]