企业获取利润的经营闭环  

作　　者：刘承元 

机构地区：[1]合众资源.3A企业管理顾问公司

出　　处：《企业管理》2018年第1期38-40,共3页Enterprise Management

摘　　要：盈利分析、战略规划、绩效经营和精益改善环环相扣,形成闭环,可帮助企业更好地应对经营环境的不确定性不断加剧的形势。从逻辑思考和实现方式的角度,企业获取利润的流程都是一个闭环,具体包括盈利分析、战略规划、绩效经营和精益改善等四个关键环节。企业家如果能够自觉地学习这个逻辑,并坚持不懈按照这个逻辑去展开经营活动,经营将更有效,企业将发展得更好。盈利分析,找出开源节流方向在财务核算规范中,人们对利润和成本进行了各种各样的定义,如毛利润、净利润、税前或税后利润、材料成本、

关 键 词：经营环境 企业家 毛利润 闭环 盈利分析 逻辑思考 材料成本 不确定性 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]